9月21日，作为“2022医药物流中心规划建设与精益运营管理论坛”的会前会，“医药物流精益运营管理培训班”在苏州成功举办，来自全国各地的60余位企业代表参加了一天的培训。

本次培训分为两段：分别由Steven Liu老师与中国医药物资协会医药商业分会秘书长、上海通量信息科技董事长张凌辉老师主讲。

第一时段由Steven Liu老师主讲。Steven Liu老师讲课幽默风趣，具有极强的带动性，现场气氛活跃。他首先组织学员热身、分组。给学员创造更多相互认识的机会，并从小组竞争学习的角度设置本次课程培训。

Steven Liu老师的课程以“运营卓越（OE）精益改善”为主题，主要从精益综述、7大浪费、6S、可视化、数字化与人才精益六方面进行剖析讲解。Steven Liu老师的培训通过大量实例再现医药物流操作现场，并通过小组方式展开互动，学员们学得有热情、有激情、有所得、有所获。

第二时段由张凌辉老师主讲。张凌辉老师是上海通量信息科技有限公司董事长，中国医药物资协会医药商业分会秘书长、中国医药教育协会医药产业创新发展促进工作委员会副主任委员，全国食品药品职业教育教学指导委员会药品经营类委员会委员，他在《现代物流与技术》、《物流时代》、《医药经济报》等报刊杂志发表有数百篇专业文章，出版有《现代医药流通企业gsp实施与装备选型集》。

张凌辉老师的培训主题是“大型现代医药物流中心的建设与运营”。他从项目定位与规划设计、物流自动化项目的实施、物流效益的体现三方面进行了详细剖析。张老师引用大量实例，对现代医药物流中心的项目定位与规划设计进行深入分析；接着从实战角度，条分缕析地展开一个“物流自动化项目”的具体实施步骤与注意事项。最后，对企业极为关心的效益问题进行全面解答，深入探讨了如何通过项目的精准运营实现企业的降本增效。

此次培训会议的举办，为提高医药物流储运从业人员综合素质，推动相关企业高质量发展打下了良好基础，赢得了学员们的好评。

据悉，中国医药物资协会医药商业分会秘书处还针对上午部分时段的课程开展了抖音直播活动。