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降本增效:医药三方物流网络“百城仓”项目推出机器人按照订单收费服务模式

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2025-02-12 来源:上海通量科技

现状

物流中心是医药工业商业企业重要部门,也是重要的成本构成。物流中心成本主要包括以下几个方面:

一、固定成本

仓库租金:

这是仓库运营中最基础且相对稳定的成本之一,通常根据仓库面积、地理位置和租赁期限等因素确定。租金占比因城市、地段和仓库类型(如普通仓库、冷库等)的不同而有所差异。

设备折旧:

仓库中的货架、叉车、自动化设备等固定资产在使用过程中会逐渐降低其价值,这部分成本需要按照一定的折旧方法计入仓库成本。折旧费用通常与设备购置成本、使用寿命和折旧政策有关。

保险费用:

为仓库和存储的货物购买保险以应对可能发生的自然灾害、意外事故等风险,保险费用根据仓库规模、货物价值、保险条款等因素确定。

仓库设施与维护成本:

包括仓库内部的照明、通风、消防、清洁等设施的购置和维护费用,以及仓库建筑的日常维修和保养费用。

二、变动成本

人力成本:

仓库人员的薪资、社会保险费用和培训成本等,这些费用通常与仓库的业务量成正比。随着仓库作业量的增加,需要更多的人力来完成相关工作,从而增加人力成本。

物料搬运成本:

货物进出仓库所需的搬运工具、燃料和维修等费用,这些费用随着搬运次数的增加而增加。

损耗与报废成本:

由于存储条件不当或运输问题造成的货物损坏或报废的费用。虽然这部分成本不直接随业务量增减变动,但可以通过优化存储条件和运输方式来降低。

其中人员管理、设备设施会占总成本的50%以上,如何降低成本、减少前期投入,我们联合药链智启发起的构建全国范围的医药三方物流多仓联动网络“百城仓”项目组以上海通量信息科技有限公司和药链智启协同知名物流机器人公司、设备设施企业联合推出机器人代运营解决方案:按订单收费,前期设备设施、人员投入不需要企业负责,代运营公司将根据业务发展情况配置不同机器与人员,根据发货订单收费。为各家企业的主营业务发展保驾护航。

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